职场中，逆向思维才是成事秘诀

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今天，让我们谈谈相反的思维，因为在计划时，Bobo最近受到了Bobo的刺激。工作场所总是有一些无意的时刻，周围的大个子会刺激您。

在今年年底，每个人都忙于明年的计划，而Bobo也不例外。毕竟，这是一种社交动物。这是我们明年使用数据为银行服务的基本目的，但是您如何服务？服务是什么？作为雾，每个人都可以清空自己的头。我们应该以何种方式将最有价值的数据提供给银行？

直到同学跳出去说：如果我们明天去上班并与梅图安合作，我们最需要什么？

唤醒 - 每个人都开始考虑银行想要的，而不是我们拥有的东西。

这是一种典型的反向思维方式。尽管这只是一个提醒，但它反映了思维方式的差异。

在“ tiandao”中，丁·Yuaning（Ding Yuanying）在Wangmiao村的贫困减轻贫困完全应用：从结果开始，推动实现目标，满足这些条件并自然形成结果所需的条件。

让我们通过图片来谈谈这个故事的开始和结尾：

这是一个非常经典的商业案例。丁Yuaning对上述六个问题一无所知，并且巧妙地运用了人格差异和认知界限。

有趣的是，整个故事都是反向思维。从目标中，找到实现目标所需的所有条件，然后让条件降落。从对市场环境的分析，到竞争优势的发掘，最后到对人员和信息的监管，它都屈服了。

即使在最后，林·尤芬（Lin Yufeng）也去了丁·Yuaning（Ding Yuanying），这是一种经典的反向思维。丁Yuaning并没有说：我赌博你不会杀死我，而要从杀人的状况开始，告诉林·尤芬：如果我是你，我不会杀了。

如果杀戮是目的的kaiyun全站app登录入口，则不再存在杀戮的状况，目的自然就不存在。

反向思维不是一个简单的知识。有反向思维的人必须首先具有系统视图。其次，他们必须有同样的思想。这两种能力都需要更多的精力和时间。这应该是大多数人没有人。反向思考的原因。

如果您可以跳出系统，则必须首先知道系统的外观？因此，很明显，反向思维的前提是站在系统的另一侧。其次，找到实现目标所需的最终目的和条件。

探索过程必须强大。如果我们是银行，则必须首先考虑银行的游戏玩法。您从来没有留在银行。您怎么知道银行需要什么？

回到工作场所开yun体育app官网网页登录入口，我们场景的哪些场景是反向思考的？

在工作场所，几乎所有与成功有关的言论都充满了反向思维的阴影。阿里巴巴有一本书，名为“胜利的多层人士”。项目管理中有一种经典的方法：“目标管理”；业务管理的业务流程；有一个非常好的策略称为：“以客户为中心”，这是关于反向思考方法的。我们不会传达特定方法，因为只“发现工作场所中的场景，仔细品尝并找到适合我们的反向思维模式”是培养逆向思维的正确方法。

首先，让我们谈谈目标管理。什么是目标管理？站在项目的尽头，看看您想要什么？这个项目想实现什么影响？然后逐层拆卸目标层，将其解析为满足目标的子任务，为子任务设置可测量的指示器，然后逐步实现后续的子任务。

作为负责项目的人，清楚是否完成了每个子任务。如果每个子任务成功完成，则目标是逻辑上。

其次，让我们谈谈产品设计。我们产品设计的最终目标是满足客户。那么，我们应该生产什么？确定您可以做到的方向，站在客户的角度上，看看他们需要什么。从客户的角度来看，客户想要的是什么，我们给出的是反向思维逻辑。

IDEO曾经创建了一个婴儿车。起初，该公司的婴儿车的售价不佳。解决问题的方法非常简单。他们要求设计师加入婴儿车。

总共将成年人分为两个步骤：一个是让成年人坐起来，另一个是让他写报告两个星期。

结果，设计师给出了一些结论：

1）婴儿看不到母亲，所以他会害怕哭泣

2）周围环境充满了腿，所有这些都充满了灰尘

3）婴儿总是急于处于最前沿，这很危险，没有安全感。

改进方法也非常简单。

我成为你，所以我了解你。电影中的演员越多，同理心能力就越强。只有这样，我才能成为戏剧中的球员，并且可以恢复最真实的场景。

第三个聊天是工作场所会议。当您在工作场所时，会议很普遍？如果工作是工作流程的交织，那么会议是决定工作流程的决策台。每次会议都是制定决策和广播的过程。

传统的决定是自己清楚地思考。在会议上kaiyun全站登录网页入口，您想宣讲任务。看看Zhuge Liang，基本上是这个例行程序。当您玩耍时，您可以指出该国。和下属。它的可持续性几乎为零，因为下属习惯了实施。一旦领导者走了，就很难整理横幅并独自一人。想想李安格（Liang）死后的舒国家。这基本上是原因。

那么，如何培养可持续性？我们认为正常的决定是一个人希望许多人做。反过来，一群人认为，每个人都这样做，这是“民主集中制度”的逻辑：会议决定的个人酿造。

问题是在会议前发布的。每个人都收集了独立思考的材料，形成了基本结论，然后在会议上进行了充分讨论以形成统一的结论。尽管效率降低了，但错误的可能性显着下降。更重要的是，每个人都参与决策，组织的可持续性已经有所提高。

除了在工作场所外，生活中还有许多逆转思维。

例如：社区中有家人的幼犬已经小便并导致业主呕吐各种呕吐。不要让别人提出吗？

结果，社区中的人们自发地寻找狗，并很快将小狗的主人放置。

另一个例子：一个夜暗风，一个女孩独自回家。目前，黑帮应该是仪式，可能无法折断喉咙。没有人会来，但是您试图大喊“尝试”。

看到这些案例，您有一点看法吗？如何逆转思维？关键是要区分谁是反向的，并确定原始思维惯性是什么，然后跳出惯性以查看反向角度。

我们做的不太严格：公众的话通常是惯性的。